Analiza i ocena ryzyka zdrowotnego według WHO
Nie jest wielką trudnością opracowanie metody rozpoznania i oceny ryzyka. Sztuką jest konsekwentne jej stosowanie – na bazie danych i informacjach spełniających kryteria jakościowe.
Tak się tego nie powinno robić!
Dobrze, że organizacje szkolą swoich pracowników. Niestety, wiele firm i instytucji nadal nie potrafi tego robić.
Od czego zacząć? Od relacji …
Bardzo przydatnym narzędziem w procesach prognozowania i identyfikacji ryzyka są listy kontrolne. Niestety, problem polega w tym, że listy kontrolne wspierające zarządzanie ryzykiem nie leżą…
COVID-19: wielkie biznesowe alibi
Nie jest czymś złym, jeżeli firmy, instytucje czy organizacje mają własne definicje kryzysu i/lub sytuacji kryzysowej. O ile je mają - bo posiadanie własnej definicji…
Strategia, BCM i Lehman Brothers
Kontynuowanie działalności w wymiarze ekonomicznym i ciągłość działania (business continuity) to dwa ściśle powiązane ze sobą pojęcia. Traktowanie zagadnienia ciągłości działania i odporności jako zjawiska…
ISACA w sprawie „DORA”
Przepisy mają swoje właściwości. Zapewnienie zgodności z nimi często wymaga posiłkowania się dodatkowymi opracowaniami i publikacjami. Ale trzeba do nich dodawać własny profesjonalizm, albowiem autorzy…
